福建三和食品集团（以下简称“三和食品”）是福建三和集团全资子公司，是一家以番茄制品生产加工为主营业务，集生产、加工、贸易、科研开发为一体的国家级农业产业化龙头企业。公司占地152亩，注册资金5000万元，总资产3亿元，现有员工500余名。
目前三和食品是中国最大的生产水煮笋、速冻笋及深加工产品的外向型企业，产品主要出口日本，已占有日本竹笋市场26％以上的份额，为进一步扩大产业规模与国际市场，三和食品引进了全自动番茄酱包装生产线。该生产线配备有国内首创的真空调配系统、全自动高速浓酱（浆）灌装机、CPI清洗系统，全新设计的全自动喷淋连续杀菌机等。
三和食品是农业部等九部委联席会议认定的农业产业化国家重点龙头企业，公司全面实施ISO9001：2000国际质量管理体系及HACCP食品安全预防控制体系，从原料收购、加工到产品销售运输中的安全卫生进行全过程控制，严格按照国际质量管理体系的要求运行。在此基础上，还通过日本海外检查株式会社（OMIC）有机农产品（JAS）认证，取得了日本市场绿色食品通行证。
规范流程 选择用友
随着三和食品产能的不断扩大及出口量的持续增长，公司不断投入巨资扩大蕃茄酱生产线，目前三和蕃茄酱已经成为全国最大的蕃茄酱罐装生产基地。企业的飞速发展给三和食品带来了机遇，但同时也向企业内部的管理工作提出了更高的要求，公司原有的一套管理软件已经无法满足企业管理要求，企业内各部门独自为阵，缺乏信息共享，报表口径不一，部门对账麻烦，比如在过去的三和食品，对于财务人员和仓库管理人员来说，每个月末的对账工作都是一件非常头疼的事，有时甚至会花上一周的时间，就更不用说年底的对账和调账工作了。正是由于在三和食品内部这一个个信息孤岛的存在，所以公司的管理效率极低，从而严重阻碍了三和食品的进一步发展。
为了解决这些管理问题，三和食品决定更新公司旧有的管理系统，并建设一个全新的信息一体化系统来规范企业管理流程并进行业务管控。通过艰难的选择，由于用友软件的稳定性与强大的功能，以及三明财通在当地的口碑、专业的顾问形象打动了三和食品决策层，三和食品最终选择了用友T6管理软件。
效果突显，问题迎刃而解
T6管理软件在三和食品的实施过程是曲折的。但在为期2个月的实施过程中，三明财通的实施人员坚持进行实施计划和实施日报制度，从而获得了三和食品相关领导的信任，在这些领导的大力支持下，三和食品调整了公司的管理流程，对工作流程进行了固化，减少了人员变动带来的麻烦，并且及时排除了实施过程中的人为障碍，全力做好了系统实施的保障工作。
T6管理软件上线之后，系统取得了良好的运行效果。首先，系统实施之后，三和食品各部门都在统一的系统平台中开展业务，部门之间对账口径一致，因此对账和查账都不存在太大问题，从而提高了工作效率，使得原来困扰三和食品财务人员和库管人员的对账问题得以轻松解决，目前的结账工作最快1天就可以完成；其次，在实施T6管理软件之前，三和食品的批次管理问题很难解决。三和食品虽然只有不超过100种产品，但产品的保质期比较短，库存周转也很快，在这种情况下，采用半软件半手工方式很难进行批次的控制和查询，要提高客户的交货期也非常困难。通过软件的实施和培训，三和食品很好的解决了批次管理的问题，并且公司的销售人员和采购人员可以通过T6系统及时了解库存情况和库龄，据统计，软件应用使库存周转时间整体减少了20%，极大提高了公司的效益。第三，通过软件系统中的采购订单跟踪功能，采购人员对于采购到货和付款情况一目了然，并通过最近历史交易价格的查询，极大方便了采购人员对于价格情况的掌控。
再接再厉，扬帆远航
T6管理系统的有效应用，规范了三和食品的工作流程，帮助公司提升了工作效率，取得了良好的效果，在T6系统的助力下，三和食品正在向更好的业绩，更高的目标，快马加鞭，扬帆远航！
客户感言
T6管理系统的实施，很好的解决了财务和仓管人员月末对账的难题，解决了公司各部门间普遍存在的信息孤岛问题，从而使公司对账口径一致，批次管理高效，降低了库存周转时间，抑制了采购风险，极大提升了公司效益和工作效率。
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